PROGRAMA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ANUAL | EDICIÓN 2023 [Cerrado]
PROGRAMA EN EL QUE TE GUÍO PASO A PASO EN LA PLANIFICACIÓN ANUAL DE ACUERDO CON LAS PARTICULARIDADES DE TU NEGOCIO.
Ya son muchas las planificaciones estratégicas que llevo a mis espaldas, tanto propias como externas durante mis 17 años de Project management.
Cuando llega final de año vamos cerrando proyectos y tareas del último trimestre, sin embargo, también es el momento idóneo para preparar la planificación estratégica del siguiente año. Si quieres que tu proyecto realmente evolucione hacia los objetivos que tienes en mente sigue leyendo.
¿Qué vas a conseguir haciendo el programa conmigo?
- Tener una imagen clara de la situación actual de tu proyecto y hacia dónde lo estás dirigiendo.
- Revisar la estructura de tu modelo de negocio.
- Definir y priorizar los objetivos a corto, medio y largo plazo.
- Tener un Plan de acción realista en todas las áreas del proyecto.
- Definir procesos e indicadores para mejorar las mediciones.
- Definir un plan de seguimiento y un plan de contingencia.
4 sesiones online/semanal (90 min) + Material de trabajo y tareas semanales que reviso contigo
Durante el periodo de trabajo se podrán resolver todas las dudas vía email + Feedback de la Planificación diseñada
Plazas limitadas - [Formación Boutique]
Apúntate en: info@sandra-galindo.com
¿Has cumplido tus metas este año?
Si lo has conseguido ¡Enhorabuena!.
Ahora bien, si este año quieres empezarlo con nuevas herramientas para conseguir tus objetivos. ¡Apúntate al programa!
Con el Programa Planificación Estratégica Anual llegarás de una situación de dudas y de supervivencia a otra de control donde sí sabrás qué tienes que hacer después.
¿Para quién es el Programa Planificación Estratégica Anual? Si respondes con un SÍ a alguna de estas pregustas o a todas, este taller es para tí:
- ¿Eres creativ@/artista/gestor cultural y sigues los pasos que hacen tus colegas sin analizar qué es lo que mejor le conviene a tu proyecto?
- ¿Te sientes perdido con tu proyecto y no sabes por dónde continuar? Necesitas una ruta clara y viable
- ¿Tu proyecto necesita vitaminas y quieres potenciarlo en el nuevo año que entra?
¿Qué no es?
- No es un curso online donde te descargas el material y me olvido de tí, sino que durante un mes te enseño paso a paso a cómo diseñar tu planificación estratégica anual.
- No es un programa generalista, sino que está especializado a proyectos y negocios creativos.
- No es una fórmula mágica, lo siento si esperabas esto, hay que trabajar y dedicarle tiempo.
TE INTERESA ¿Tienes alguna duda?
info@sandra-galindo.com
Me inquieta que haya tantos creativ@s que quieren cumplir su sueño de vivir de su proyecto y se sienten inseguros. Hay demasiadas recetas que no funcionan y pocas opciones, mucha información confusa y gurú que roba la libertad creadora. Creo que es fundamental sumar autores empoderados.
He concebido este programa con la Metodología EXTRAPOLAR, el sistema que sigo personalmente porque creo en la libertad y en la independencia de cada profesional.
¿Cómo funciona el Programa planificación Estratégica Anual?
- Recibirás un email con todos los detalles y un pequeño cuestionario cuyas respuestas me ayudarán a conocer mejor tu situación y proyecto.
- Fijamos calendario y las sesiones que mejor se adapten a tus necesidades y ¡empezamos!
- El Programa incluye material de trabajo para que realices tu planificación. Y una vez resuelto lo reviso contigo para darte feedback.
- Las sesiones serán online de 90min de duración (fecha acordada, 1 día semanal) para definir todo el proceso y recomendaciones para cuando lo implementes.
- Durante ese tiempo podrás resolver todas tus dudas vía email.
- Todo el material, herramientas y email directo para las comunicaciones te serán facilitados.
¿Qué vas a conseguir haciendo el programa conmigo?
- Tener una imagen clara de la situación actual de tu proyecto profesional y hacia dónde lo estás dirigiendo.
- Revisar la estructura de tu modelo de negocio.
- Definir y priorizar los objetivos a corto, medio y largo plazo.
- Tener un Plan de acción realista en todas las áreas del proyecto.
- Definir procesos y KPI.
- Definir un plan de seguimiento y un plan de contingencia. Todas las piezas tienen que encajar en una Planificación realista.